Uma estratégia de treinamento eficaz é vital para o sucesso de sua empresa, ele pode servir como um meio para desenvolver o seu povo e também pode se tornar uma ferramenta eficaz de recrutamento e retenção. Desenvolver uma estratégia de treinamento dá à sua empresa uma vantagem competitiva e ajuda a impulsionar você no futuro. O plano precisa ser abrangente e cada funcionário precisa compreendê-lo para que todos obtenham o treinamento apropriado no momento certo. Estratégia de Treinamento Entre em contato com os líderes de sua empresa e determine a estratégia de negócios e a declaração de missão de sua organização. Discuta as metas e os objetivos de sua empresa, incluindo suas necessidades de recursos humanos. Conheça seus líderes de recursos humanos e discuta suas necessidades de desenvolvimento de funcionários. Revise os arquivos de treinamento e a documentação anteriores. Discutir as necessidades gerais de treinamento com gerentes operacionais e de recursos humanos. Identificar necessidades de treinamento comparando objetivos da empresa e necessidades de recursos humanos. Descubra lacunas entre as metas da empresa e as necessidades de desenvolvimento dos funcionários. Crie objetivos de treinamento para atender às lacunas de desempenho. Formular estratégias de aprendizagem específicas para superar lacunas de desempenho. Distinguir entre necessidades de treinamento e outras questões de desempenho. Desenvolva seu plano de treinamento para reduzir as lacunas de desempenho. Estabelecer objectivos de aprendizagem para cada programa de formação. Identificar os programas que os funcionários precisam para participar. Certifique-se de que a formação é incluída em todas as avaliações dos funcionários. Estabelecer um sistema de gestão da aprendizagem, ou LMS, que permita o registo, a administração eo acompanhamento de todos os programas de formação dos funcionários. Obtenha apoio e acordo de gestão antes de implementar o seu plano. Reveja seu plano com seus líderes e obtenha o buy-in para sua execução. Responda a todas as perguntas e resolva quaisquer problemas remanescentes com sua estratégia de treinamento. Prepare todos os materiais e finalize seu plano. Programe e implemente seu plano. Identifique os recursos para o seu treinamento. Selecionar e treinar instrutores, e reservar as instalações de treinamento. Distribua o cronograma de treinamento e revise-o com todos os gerentes e líderes. Atribua aos alunos programas utilizando o seu sistema de gestão de aprendizagem. Implementar sua estratégia de treinamento e monitorar o progresso pelo menos mensalmente. Dicas Comunique seu plano claramente usando tantas fontes quanto possível. Meça os resultados de seu treinamento. Gerencie seu orçamento de treinamento cuidadosamente para evitar surpresas financeiras. Estratégias de Desenvolvimento de Aprendizagem Como gerente, você pode usar as estratégias abaixo para ajudar a gerenciar talentos e construir uma cultura de desenvolvimento. Estratégias para ajudar a gerenciar talentos e construir uma cultura de desenvolvimento: A Avaliação de Necessidades de Aprendizagem se concentra em como determinar as necessidades de desenvolvimento de indivíduos, equipes e departamentos. Programas de Desenvolvimento descreve diferentes formas de promover programas internos de desenvolvimento e promover o planejamento do desenvolvimento. Learning Groups descreve um método para promover o compartilhamento de conhecimento e aprendizagem por grupos autodidatas. Peer Learning and Mentoring fornece recursos para incentivar o aprendizado cotidiano com colegas. O Learning On-the-Job concentra-se em estratégias que usam atribuições de trabalho para construir habilidades e agregar profundidade à força de trabalho. CTM Como Desenvolver uma Estratégia de Formação Muitas vezes, a formação eo seu sucesso numa organização é medido pelo número de sessões de formação dadas e pelo número de pessoas nos assentos. Isso representa inadequadamente o valor do treinamento em uma organização. O treinamento precisa se concentrar em melhorar o desempenho atual em uma organização, bem como garantir que os conjuntos de habilidades existem entre os funcionários para futuras competências exigidas pela organização. Abaixo está uma representação gráfica de todas as áreas de conteúdo abordadas neste artigo, a fim de responder à questão de como construir um projeto de treinamento e desenvolvimento organizacional. O que é uma estratégia de treinamento Uma estratégia de treinamento é para treinamento e desenvolvimento em uma organização que requer implementação para alcançar o sucesso. É um projeto que precisa apoiar a otimização do capital de recursos humanos na organização. É essencial que a estratégia de formação esteja alinhada com a estratégia da organização e permita que a sua visão seja concretizada. Por que ter uma estratégia de treinamento Muitos pontos podem ser apresentados em favor de por que você precisa de um plano de formação. O mais atraente, porém, repousa nos resultados de um estudo recente de 3.000 empresas realizado por pesquisadores da Universidade da Pensilvânia. Eles descobriram que 10 das receitas - gasto em melhorias de capital, aumenta a produtividade em 3,9 gasto no desenvolvimento de capital humano, aumentou a produtividade por 8,5 Quais são os componentes Como são criados Uma estratégia projetada, mas não implementado é inútil A fim de trazer Sobre os melhores resultados para a estratégia de treinamento, os produtos ou serviços de treinamento precisam ser comercializados e promovidos manipulando o seguinte: Mantenha o treinamento de ponta e futuro focado. Certifique-se de que há transferência prática de aprendizagem.
No comments:
Post a Comment